銷售代理
【銷售模式策劃及實施】
銷售周期劃分及控制
推售策略及價格制定
銷售目標及銷售分解計劃
各銷售階段營銷方案與實施
銷講資料編寫
銷售方法制訂與控制
銷售節(jié)奏劃分及控制
銷售通路設計與執(zhí)行
銷售方式執(zhí)行
促銷策略建議與執(zhí)行
招聘、篩選、組建營銷隊伍
定期銷售隊伍培訓
定期銷售員激勵與考核
銷售現(xiàn)場統(tǒng)一管理
銷售日報、周報、月報制定并提交
按時按指標完成銷售回款工作
客戶分析、檔案建立與管理
根據(jù)客戶來電來訪情況分析客戶資源,調(diào)整營銷策略
【銷售培訓】
銷講資料編寫
培訓計劃擬訂
銷售員招聘方案與執(zhí)行
銷售員基本素質(zhì)培訓
銷講培訓與應對培訓